Sous la responsabilité de la Directrice de la Culture, il propose, déploie, met en œuvre et accompagne la stratégie de la Direction de la Culture en direction des publics, allant :
• de la structuration, de l’enrichissement et du déploiement de l’offre culturelle valdoisienne
- à destination des publics dits « prioritaires » du Département (en lien avec ses compétences obligatoires : petite enfance, collégiens, enfance protégée, séniors, publics en situation de handicap, publics du champ social),
- dans le champ de l’éducation artistique et culturelle, avec une priorité posée sur la jeunesse,
• au développement des publics de la culture,
• en passant par la valorisation du travail de la direction et de la politique culturelle du Département
• ou la construction d’une « identité valdoisienne par la culture » par la meilleure connaissance et appropriation de la richesse patrimoniale, du dynamisme artistique, de l’offre culturelle valdoisienne.
Il collabore avec les sites culturels départementaux sur ces thématiques afin de les accompagner dans leur rayonnement auprès de tous les publics, dans le déploiement de leur offre adaptée, dans leur intégration au sein des réseaux, ...
Avec son service, il œuvre à l’attractivité et au rayonnement du Département et au « mieux vivre en Val d’Oise » pour toutes et tous.
Il encadre 8 agents, dont 5 en management direct :
- Un chef de pôle Valorisation et développement des publics
- Un chargé de mission publics prioritaires – inclusion culturelle
- Un chargé de mission publics prioritaires – éveil artistique
Deux chargés de mission EAC
Sur la thématique des publics :
· Mène un état des lieux de l’existant : actions déjà engagées par le CDVO ou ses partenaires, identification des structures accueillantes ou actrices, état des lieux de l’offre culturelle existante, benchmark des bonnes pratiques, benchmark des propositions innovantes, identification des zones de convergence des politiques publiques, etc...
· Comprend, analyse et diagnostique : identification des besoins des publics – usagers ou non-usagers, attentes et contraintes des acteurs, enjeux des partenaires, éventuelles « zones blanches », appréhension des dispositifs existants – convergents, complémentaires ou parallèles, puis conception d’un diagnostic
· Elaboration d’une stratégie adaptée : en lien avec la direction, l’équipe du service des Territoires et du service Coordination administrative et budgétaire, les collègues des directions concernées au CDVO, les partenaires, les usagers, les élus : élaboration et co-construction d’une stratégie adaptée aux problématiques et enjeux identifiés.
Les solutions proposées pourront être multiples. Notamment, mais non exclusivement :
- élaboration, déploiement et animation de réseaux,
- travail de maillage
- création de nouveaux dispositifs incitatifs
- création de nouveaux schémas départementaux
- soutien, accompagnement et suivi des partenaires
- soutien, accompagnement et mise en œuvre de projets culturels dans diverses disciplines artistiques, en favorisant la pluridisciplinarité et la transdisciplinarité.
· Mise en œuvre de phases d’expérimentation afin de tester les solutions élaborées
· Evaluation, ajustement et déploiement des solutions validées. Mise en œuvre, suivi et amélioration continue des solutions choisies. Pour la poursuite du projet, en lien avec le service Coordination administrative et budgétaire, identification et mise en place d’indicateurs et d’outils d’évaluation et de mesure d’impact.
· Valorisation du travail mis en œuvre et accompagnement de sa promotion : mener une réflexion autour des réussites, projets, dispositifs ou partenaires à mettre en avant dans la communication interne et externe de la Direction et des publics-cible vers lesquels déployer une action de communication spécifique ou une offre de service.
· Accompagnement des partenaires de la Direction dans le champ des publics : subventionnement, évaluation, participation aux instances administratives, suivi du travail et des propositions, etc. Identification de nouveaux partenaires possibles,…
· Exerce un rôle de conseil et d’expertise auprès des acteurs et partenaires sur le champ des publics, en lien avec ses collègues de la direction
· Le cas échéant, exerce un rôle de conseil et d’expertise auprès de ses collègues et, en fonction des besoins, de la direction, dans la discipline culturelle ou artistique dont il est expert
· Veille sur les pratiques innovantes, les nouveaux acteurs ou les dispositifs de financement des collectivités partenaires
Technique :
Relationnel :
Connaissance de :
Tous les postes du Conseil départemental du Val d’Oise sont handi-accessibles.
